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企業如何切實做好隱患排查治理工作

發布時間:2020-06-04瀏覽次數:3092次

安全第一、預防為主、綜合治理,這是我們國家的安全生產方針。生產安全、重在預防,是落實企業安全生產主體責任的要義之一,也是保證企業安全生產的重要舉措和治本之策。企業如何切實做好隱患排查治理工作

千里之堤,潰于蟻穴。對安全生產來說,這個“蟻穴”就是隱患。一個安全隱患,就可能釀成一起事故。企業全體員工要堅持底線思維,明白“隱患就是事故”這個道理,各級管理人員更要牢固樹立“防范勝于救災”的理念,少做“亡羊補牢”的事,多做“防微杜漸”的事,在“常、長”二字上狠下功夫,從根本上、源頭上減少安全事故發生的幾率。要堅持安全第一、重在預防,深入推進隱患排查治理工作體系建設,提升各層級發現問題、解決問題、處理隱患的能力,加快構建安全風險分級管控隱患排查治理雙重預防性工作機制,把風險控制在隱患形成之前,把隱患消滅在事故萌芽狀態。要達到這個要求和目標,必須著力解決好以下五個方面的問題:

一是要著力解決誰來查的問題。企業是安全生產的責任主體,當然也是隱患排查治理的責任主體。及時檢查發現和消除安全隱患、制止“三違”行為,是現場管理人員、帶班領導、安檢人員的主要職責。企業各級安全生產管理人員、職能部門要重心向下、關口前移,經常性深入到生產、施工現場,加強對作業場所、所有崗位、環節的隱患排查治理。各單位、各個項目要教育和引導所有從業人員積極參與到隱患排查治理工作中來,創建“齊抓共管、群防群治”工作格局。企業安全管理職能部門及煤礦安全督導專家組成員都要盡可能多的到生產現場,尤其是要針對安全生產重要時段、關鍵時間、敏感時期,加大階段性、預防性安全檢查、督導力度,要定期不定期安排人員有選擇性地到生產現場進行抽查督查,對檢查出來的突出問題和重大隱患,要即時向生產單位(項目部)下達書面通知單并及時向企業主管領導匯報,同時對隱患治理實行全過程跟蹤、督導、監護。

二是要著力解決查什么的問題。所謂安全狀態就是人、機、物的和諧統一,人的不安全行為、物的不安全狀態、機的不完好因素等,都屬安全隱患,都有可能導致安全事故。在把企業安全管理責任制的落實情況、作業人員的精神狀態、管理人員的工作作風、“三違”行為處罰、特殊工種人員持證上崗、職業病災害防治、規程與措施的學習執行及員工安全教育培訓情況等作為主要檢查內容的同時,各單位、項目要以行業安全生產標準化建設評定標準、行業規程規定等為基礎,制定各類項目隱患排查標準和排查清單,使大家知道查“什么”,讓安管部門知道管“什么”。

三是要著力解決怎么查的問題。各單位、項目要立足安全生產實際及其風險特點,瞄準安全管理重點領域、關鍵環節、重要部位、重點時段,按照“全覆蓋”“零容忍”的要求,進一步完善安全生產隱患排查治理工作體系,并使之規范化、制度化、常態化。在堅持做好生產、施工全過程日常性隱患排查整改的基礎上,還要采用集中檢查、專項排查、“明查暗訪”、“四不兩直”、“突擊檢查”等方式開展安全檢查;安全監管部門既要做好日常巡查,又要注重做好預防性檢查、隱患整改督查工作。要繼續扎實開展好安全生產大排查集中行動,認真落實《企業安全生產風險分級管控集中行動、事故隱患排查治理集中行動工作方案》,并把三個集中行動中形成的好經驗、好做法,及時總結提煉固化為規章制度和標準規范,使風險防控和隱患排查治理工作實現系統化、科學化、程序化、信息化、常態化,持之以恒抓緊抓細抓實抓好。決不放過一個漏洞、不形成任何一個盲點、不留下任何一個死角,做到在第一時間發現和消除不安全隱患。

四是要著力解決如何整改到位的問題。各單位、項目要進一步明確隱患排查治理責任,嚴格落實相關工作制度。對查出的隱患要有書面通知單,并建立隱患“公告臺”和專門記錄臺帳。安全隱患重在及時整改到位,要強力推行“閉環式”安全隱患排查治理模式,嚴格按照“誰主管、誰簽字、誰負責整改落實,誰檢查、誰簽字、誰負責督促整改”的要求,堅決做到“零容忍”。對一般性問題或隱患,要做到即糾即改;對一時難以整改到位的隱患,要派專人盯緊看牢,并定方案、定人員、定措施限時整改到位;對重大隱患要執行提級掛牌督辦,確保整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”;對整體性的、系統性的或威脅程度大的嚴重安全隱患,必須立即停產(停工)整頓,直至隱患消除并經上級主管單位驗收確認后方可恢復生產。各單位、各個項目要堅決做到“隱患不消除不生產、措施不落實不生產、不安全不生產”。

五是要著力解決如何考核與執紀問責的問題。及時發現并消除各類安全隱患實現安全生產,重在完善制度,關鍵在于落實責任。企業各管理層級要按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的總體要求,進一步建立健全橫向到邊、縱向到底、責任到人的隱患排查治理工作體系,進一步建立完善各層級人員安全生產工作責任制,保證各崗位工作責任和各項安全技術措施真正落到實處。企業行政負責人是本單位的安全生產第一責任人,項目經理是本項目的安全生產第一責任人,也是隱患排查治理工作的第一責任人。黨政“一把手”要切實擔負起領導責任,把安全工作始終放在心上、牢牢抓在手上,抓安全生產必須親力親為,對重要工作的安排要親自部署,對重大問題的解決要親自協調,對重大隱患的治理要親自督導。同時,要按照“管生產必須管安全、管技術必須管安全、管經營必須管安全、管業務必須管安全”的具體要求,把安全責任落實到分管領導、業務部門、業務崗位,充分發揮安全綜合監管和業務保安的作用。安全生產專職管理人員要切實履行工作職責,要堅持原則、勇于碰硬、敢抓敢管、不辱使命,加強對項目生產、施工全過程管控,堅持做到“嚴查”“嚴管”“嚴治”,堅決做到不打折扣、不留死角、不走過場。安全生產,人人有責。要注重和發揮好群團組織在安全生產管理中的作用,要堅持“誰主管誰負責、誰在崗誰負責”的原則,完善和落實全員安全工作責任制,將項目現場安全目標、隱患排查治理責任進行量化、細化,分解落實到每個班組、每個崗位、每個員工,做到一級抓一級、一級對一級負責,構建起牢固的“群防群治、齊抓共管”安全管理網絡。安全管理,嚴字當頭。企業要進一步強化安全生產工作責任目標考核評價機制,進一步完善并嚴格執行安全工作目標、隱患排查治理考核評價與獎懲辦法,逐步加大隱患排查治理工作與工資收入掛鉤考核的力度,增加隱患排查治理工作好壞在個人收入、績效薪酬中的權重,要重點對項目現場安全管理制度與工作責任和措施落實情況、安全隱患尤其是重復隱患產生的原因及責任人員、安全隱患排查治理情況、重大安全隱患掛牌督辦執行情況、嚴重安全隱患停產停工整改情況、“三違”人員和事故責任人等嚴肅執紀問責。要嚴格執行隱患排查治理責任倒查制度,對因隱患排查治理不到位而導致生產安全事故的,要嚴肅追究相關責任人的責任。

生命高于一切,安全重如泰山。安全管理只有逗號,沒有句號,安全工作永遠在路上,責任重大,使命光榮。企業上下一定要本著對黨對企業和對員工高度負責的擔當精神,以更加堅定的決心、更加過硬的作風、更加有力的舉措,認真全面落實好企業安全生產主體責任,通過安全生產管理系統把隱患排查治理工作抓緊抓細抓實抓到位,筑牢安全生產基礎,保障企業持續安全健康穩定,為企業深化改革、轉型發展升級作出新的更大貢獻。

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